（共14页PPT）某著名企业云星空V72产品培训PLM领域变更管理.pptxVIP

PLM云产品部?1993-2018某著名某著名企业①信息某著名企业云V7.2产品培训

--变更管理

变更管理理念变更管理应用流程变更管理业务类型配置PDM对象规则配置变更申请变更方案变更执行单提纲

传统手工变更管理的典型问题物料重用缺乏变更申请流程导致重复设计、影响项目进度对在制品、库存、采购申请产生影响，产生呆滞料，增加成本缺乏变更申请流程无法按照原因分类、时间等要素进行统计分析，找出管理难点不利于变更历史检索和质量追述，不利于售后服务和客户索赔缺乏变更申请流程变更信息难以及时通知车间、施工现场，是否执行到位难以监控难以保证纸介质文件与电子文档的一致性企业不愿意严格执行变更流程，过分追求效率，损失的是成本

变更管理产品理念物料重用CMII的闭环控制要求，保障了变更严格性和可追溯性，供应链、制造、服务、销售等环节的协同分析、确认，保障变更的影响评估完善、任务的高效执行、结果的准确和及时通知，变更统计功能可以方便的统计出变更的频率，帮助企业分析和控制变更，最终达到减少变更，提高设计质量和效率的目的问题报告创建变更请求分析变更请求审阅变更方案创建变更通告创建变更通告PR：提出问题完全跟踪变更快速变更ECR分析问题解决问题分析问题报告制定变更计划执行更改任务发布变更结果

变更管理-应用流程应用介绍应用场景技术发起1PMC库存统计2采购库存统计2技术经理审核3销售部评估签字4采购