（共14页PPT）全面价值管理高露洁案例.pptVIP

1998年之前，高露某省市场定位主要为：防蛀、健齿、口气清新。199某省市场发展部在收集了各地销售人员的反馈之后，建议公司推出具有美白功效的牙膏。1998年3月，公司管理层决定推出超感白牙膏。高露洁公司在广州、北京、上海、南京某省市进行超感白牙膏的某省市场测试，反映良好。售价过高，仍是某省市场推广所面临的主要问题价值工程在高露洁产品开发中的应用如何利用价值工程的原理和方法，对高露洁超感白牙膏产品的成本进行优化？价值工程对象选择超感白牙膏成本费用比重分析表材料费用约占总生产费用的69%因此，通过降低材料消耗，可以降低总的生产成本，从而提高企业效益。信息收集确定价值分析对象后，收集超感白牙膏材料组成及其成本等有关价值工程需要的数据。功能整理根据超感白牙膏的功能要求，按照逻辑关系绘制功能系统图。计算功能评价系数根据各组分的重要程度，采用“01”打分法，两两对比。根据各组分的得分结果，计算各种组分的评价总得分为1+2+3+…+13=91。某组分的功能评价系数=某组分的得分/∑各组分的得分。计算各组分的成本系数根据现行产品的成本数据，利用成本系数计算公式计算各组分的成本系数;某组分的成本评价系数=某组分的成本/∑各组分的成本组分成本/元成本系数山梨醇56880．036卡拉胶164850．105糖精钠17140