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- 2026-10-13 发布于广东
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关键岗位职责明细表
岗位名称 岗位概述 主要职责 工作权限 关键绩效指标(KPI) 备注
总经理/厂长 全面主持公司日常经营管理工作,组织实施董事会决议,制定并执行公司中长期发展战略 1.组织制定公司年度经营计划、财务预算及中长期发展规划
2.建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系
3.作为安全生产第一责任人,建立健全全员安全生产责任制
4.确立公司质量方针与目标,推动质量管理体系建设
5.负责公司核心管理团队的选拔、培养与考核
6.代表公司处理与政府、行业协会、重要客户的关系
7.审批公司重大投资、资产处置、人事任免及大额资金使用 1.公司全面经营管理权与行政指挥权
2.年度预算内大额资金审批权
3.副总经理及以下管理人员任免建议权
4.公司组织架构调整与制度体系审批权 1.年度销售收入与净利润达成率
2.安全生产事故率(0事故)
3.客户满意度与市场占有率
4.核心人才保留率
生产经理 全面负责生产制造中心的日常管理,统筹人、机、料、法、环等生产要素 1.主导主生产计划(MPS)的编制与评审,确保订单交付率
2.全面推行5S/6S管理,建立标准化作业程序(SOP)
3.监控生产过程中的物料损耗、人工工时及制造费用
4.负责车间人员的排班、考勤、技能培训及绩效考核
5.配合设备部门进行预防性维护,减少非计划停机
6.组织开展精益生产项目,推动自动化与智能化改造
7.
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