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工作服管理规范

1总则

1.1目的

为规范公司全体员工工作服的采购、发放、领用、穿着、回收、报废全流程管理，统一企业形象，塑造专业、规范的团队风貌，强化员工身份认同感与组织纪律性，保障不同岗位员工的职业健康与作业安全，实现工作服管理的标准化、精细化、低成本化，特制定本规范。

1.2适用范围

本规范适用于公司所有正式员工、试用期员工、劳务派遣人员、外包服务人员、临时驻场人员及实习生的工作服管理。公司访客临时工装、外协单位人员专用工装参照本规范相关条款执行。

1.3职责分工

1.3.1人力资源部

作为工作服管理的牵头责任部门，负责统筹工作服需求统计、标准制定、尺码核查、领用审批、穿着督导、离职回收核验、费用核算及台账更新工作；每年12月组织各部门开展下一年度工作服需求调研，结合人员编制、岗位变动情况制定年度采购计划；每季度汇总各部门工作服异常领用需求，提交采购部执行补充采购。

1.3.2采购部

负责按照人力资源部提交的采购计划落实供应商遴选、采购招标、合同签订、质量验收工作；建立供应商履约评价机制，每年度对工作服的面料质量、工艺水平、交付时效、售后服务进行综合评估，优胜劣汰；留存每批次工作服的采购合同、质量检测报告、入库凭证等资料，存档期限不少于3年。

1.3.3安全环保部

负责特种作业岗位工作服的安全性能检测、合规性校验工作，明确防静电、防酸碱、阻燃、防辐射等特殊功能工