广告公司项目执行团队绩效衡量表.docxVIP

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  • 2026-10-13 发布于江苏
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广告公司项目执行团队绩效衡量表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

项目进度与交付

项目里程碑达成率

30%

30

根据项目各阶段里程碑的完成情况,如按时完成关键节点、提前完成任务等,考核是否达到目标。

项目进度与交付

项目延期次数

30%

10

若项目延期超过1次,考核中扣分;若无延期,考核加分。

项目进度与交付

任务执行效率

30%

20

根据任务执行时间与预期时间的对比,考核执行效率。

项目进度与交付

项目交付周期

30%

10

根据项目实际交付周期与预期周期的对比,考核周期控制能力。

项目进度与交付

项目启动与关闭时间

30%

10

考核项目启动和关闭时间是否符合公司规定,是否按时完成项目闭环。

项目质量与创意表现

创意表现评分

35%

25

根据创意的创意性、创新性、执行效果等,考核创意表现。

项目质量与创意表现

项目质量评分

35%

20

根据项目执行过程中的质量控制、细节处理、专业度等考核。

项目质量与创意表现

客户反馈评分

35%

15

根据客户对项目成果的满意度、反馈意见等考核。

项目质量与创意表现

创意执行效果

35%

10

根据创意执行后的市场反应、转化率、品牌影响力等考核。

项目质量与创意表现

项目复盘与优化

35%

10

根据项目

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