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- 2026-10-13 发布于江苏
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广告公司项目执行团队绩效衡量表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
项目进度与交付
项目里程碑达成率
30%
30
根据项目各阶段里程碑的完成情况,如按时完成关键节点、提前完成任务等,考核是否达到目标。
项目进度与交付
项目延期次数
30%
10
若项目延期超过1次,考核中扣分;若无延期,考核加分。
项目进度与交付
任务执行效率
30%
20
根据任务执行时间与预期时间的对比,考核执行效率。
项目进度与交付
项目交付周期
30%
10
根据项目实际交付周期与预期周期的对比,考核周期控制能力。
项目进度与交付
项目启动与关闭时间
30%
10
考核项目启动和关闭时间是否符合公司规定,是否按时完成项目闭环。
项目质量与创意表现
创意表现评分
35%
25
根据创意的创意性、创新性、执行效果等,考核创意表现。
项目质量与创意表现
项目质量评分
35%
20
根据项目执行过程中的质量控制、细节处理、专业度等考核。
项目质量与创意表现
客户反馈评分
35%
15
根据客户对项目成果的满意度、反馈意见等考核。
项目质量与创意表现
创意执行效果
35%
10
根据创意执行后的市场反应、转化率、品牌影响力等考核。
项目质量与创意表现
项目复盘与优化
35%
10
根据项目
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