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2026年项目管理工程师绩效考核制度

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.根据《中华人民共和国项目管理工程师职业资格标准（2026版）》，项目管理工程师在项目执行过程中，遇到关键路径延误时，首先应采取的措施是？

A.立即调整项目预算

B.重新制定项目计划

C.启动应急响应机制

D.向上级汇报并请求资源支持

2.某沿海地区港口建设项目，由于台风导致工期延误，项目经理应优先协调哪种资源以缩短延误？

A.人力资源

B.资金资源

C.设备资源

D.政策支持

3.在项目管理中，范围蔓延的主要危害是？

A.项目成本超支

B.团队成员不满

C.项目交付延期

D.以上都是

4.某电子制造企业项目采用敏捷开发模式，项目经理在每日站会中观察到某个任务进度滞后，应及时采取的行动是？

A.立即要求团队成员加班

B.与团队讨论解决方案并调整计划

C.直接替团队成员完成工作

D.忽略该问题等待下次会议

5.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，以下哪种情况属于无效招标？

A.招标文件内容与项目需求不符

B.招标公告发布时间过短

C.评标委员会成员数量不足

D.招标人自行评审投标文件

6.某建筑项目在施工过程中发现地质条件与勘察报告不符，项目经理应优先采取的措施是？

A.调整施工方案并报批

B