项目章程编制要点与授权范围界定方法.docx

项目章程编制要点与授权范围界定方法

章程定位与编制前提

××项目章程是立项之后的首份授权文件，它把××发起方的口头意愿翻译成白纸黑字，写清楚这支约12人的团队被允许做什么、哪里不能越界。编制前要收齐约3项输入：可行性结论、合同要点、上级批复，缺任意1项就暂缓签发，别让章程悬在半空。

文件篇幅不必冗长。××把正文压在约8页、附则另算1份，重点是把12项核心条款逐条写透，而不是凑到30项却条条含糊。读的人抓不住重心，章程就退化成一沓废纸。

起草责任落在××项目经理头上，一般5个工作日内出初稿，随后组织不少于2次评审。发起方签字之前章程不具授权效力，团队不得据此对外承诺任何工期或预算数字。

条款模块