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集团公司绩效考核管理办法及实施细则(含子公司)

为强化集团战略落地执行力，建立健全分层分类、权责清晰、奖惩联动的绩效考核约束与激励机制，规范各级经营单元及全体员工的绩效行为，保障集团年度经营目标及中长期发展战略顺利实现，结合集团总部及下属全资、控股子公司实际运营情况，制定本管理办法及实施细则。

1适用范围

1.1本办法适用于集团总部各职能部门、各事业部、所有全资子公司及控股子公司（以下统称“各经营单元”），参股子公司可结合实际情况参照执行。

1.2本办法适用对象包括各经营单元的经营管理层、中层管理人员及全体正式员工，劳务派遣人员、试用期员工的考核可参照执行或另行制定细则。

2绩效考核基