人才盘点方案：九宫格评估、盘点会议流程与继任计划，附80人团队的盘点示例.docx

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人才盘点方案：九宫格评估、盘点会议流程与继任计划，附80人团队的盘点示例

项目

说明

适用对象

HR、业务负责人、高层管理者

文档性质

人才盘点实施方案，包含九宫格、盘点会议流程、继任计划；示例数据为虚构

编写时间

2026年10月

目录

一、盘点盘什么

二、盘点的流程

三、九宫格

四、80人团队盘点示例

五、继任计划

六、盘点中容易出现的问题

七、盘点的纪律

八、个人发展计划示例

九、盘点结果的使用场景

一、盘点盘什么

人才盘点就是对现有人才的数量、质量、结构做一次系统检查，回答三个问题：谁是关键人才，谁有风险，关键岗位有没有接班人。很多公司年底做一次绩效评估就觉