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检测公司总经过办职能说明书（2026年）

部门名称：总经过办

部门性质：职能部门

直接上级部门：集团总裁办

部门工作原则

统筹检测公司各项整体工作，决策公司各项经营业务开展规划并。

部门职能

部门工作评估关键指标

1、执行集团总裁办各项董事会决议，全面统一并且负责检测公司经营管理工作，并在董事长授权范围内对公司日常管理进行决策；

2、贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律、法规，依法经营，督促落实集团公司和本分司的各项规章制度；

3、统一并协调检测公司资源，完成集团公司下达的发展目标、管理目标以及各项经济指标；

4、负责牵头组织、经营董事会核准的年度工作计划、财务预算报告及使用方案；做好增收节支和开源节流；

5、建立健全公司组织机构，使之合理、精简、高效；

6、负责公司属下职能部门经理、站长、主管等职员的绩效考核、录用、奖惩；

7、主持公司工作例会和经营管理会议，敦促有关部门采用举措解决经营与日常服务中所存在的各种问题；

8、健全财务管理制度，严格财务纪律，负责组织编制公司年度财务预算，做好财务审核、监管；

9、负责涉及工程项目的设计方案、预算、议价发包及签订合同工作。

1、全年出现恶性严重安全责任事故（指死亡、工伤伤残或公司损失达到万元或以上），0宗，发生一般安全责任事故（公司财产损失不超过5000元）不超过一宗；

2、全年各项经营指标达标，全年净利均达到预算目标；