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电影制片人项目预算与制作进度绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目预算管理（25%）

预算编制准确性

1.能够准确预测项目各项成本；2.预算编制过程中，与实际成本误差率低于5%；3.预算调整及时，对成本控制有积极作用。

25

项目预算管理（25%）

成本控制能力

1.成本控制措施得当，实际成本低于预算；2.对成本超支情况有有效的应对策略；3.成本控制措施能够持续优化。

20

项目预算管理（25%）

预算调整合理性

1.预算调整具有充分的理由和依据；2.预算调整后，项目整体预算仍保持合理；3.预算调整过程透明，相关方意见得到尊重。

15

项目预算管理（25%）

预算执行效率

1.预算执行过程中，各项支出符合预算计划；2.预算执行过程中，能够及时发现并解决问题；3.预算执行效率持续提升。

15

项目预算管理（25%）

成本节约措施实施

1.成本节约措施具有实际效果；2.成本节约措施能够持续实施并产生效益；3.成本节约措施的实施得到团队认可。

15

项目进度控制（25%）

制作进度计划合理性

1.制作进度计划制定合理，符合项目实际需求；2.制作进度计划与实际进度偏差率低于5%；3.制作进度计划能够灵活调整以适应项目变化。

25

项目进度