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后勤服务中心廉政风险防控表

为系统梳理后勤服务中心各业务条线廉政风险，明确防控责任、措施与追责机制，构建全流程、全覆盖的廉政风险防控体系，结合中心核心职能与业务实际，制定本防控清单。

1.风险判定规则

1.1风险等级划分：高风险指可能造成10万元及以上经济损失、单位及以上层面不良社会影响，或涉嫌违纪违法需移送司法机关的风险；中风险指可能造成1万元至10万元经济损失、中心层面不良影响，或需给予警告、记过等纪律处分的风险；低风险指可能造成1万元以下经济损失、部门岗位层面不良影响，或需给予通报批评、诫勉谈话的风险。

1.2发生概率划分：高概率（年度发生可能性≥30%，数据依据为2021-2023年全国机关事务管理系统公开通报的后勤领域廉政违规案例统计）；中概率（年度发生可能性10%-29%）；低概率（年度发生可能性10%）。

2.业务条线风险防控明细

2.1物资采购业务条线（责任部门：采购管理组；监管责任：中心纪检委员、中心主任）

2.1.1风险编码：HQ-CG-001

风险类别：采购计划管理

风险表现：①无预算、超预算编制采购计划，刻意拆分采购项目规避公开招标阈值（如将政府采购限额标准以上项目拆分为多个限额以下子项目）；②刻意设置排他性技术参数、资质要求，为特定供应商“量身定制”采购需求，排斥潜在竞争者；③虚报采购需求量，超出实际使用需求30%以上，造成物资积压、资金