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软件项目经理开发周期及成本绩效考评表

姓名

职务

评价人

部门

评价区间

年月---年月

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目周期管理

25%

项目进度准时率

评估项目实际完成时间与计划时间的符合程度，准时率越高，表明项目管理越有效。

20

项目周期管理

25%

项目延期原因分析

分析延期原因的全面性和改进措施的可行性。

15

项目周期管理

25%

风险评估与应对

风险评估的准确性及应对策略的有效性。

10

项目周期管理

25%

项目变更控制

变更请求处理的及时性和变更影响的评估。

15

项目周期管理

25%

沟通协作

沟通的及时性、准确性和协作效果。

10

项目成本管理

25%

预算执行率

评估项目实际成本与预算成本的符合程度，执行率越高，表明成本控制越有效。

20

项目成本管理

25%

成本节约措施

措施的创新性和实施效果。

15

项目成本管理

25%

成本变更控制

变更请求处理的及时性和变更影响的评估。

10

项目成本管理

25%

成本分析报告

报告的准确性和及时性。

15

项目成本管理

25%

供应商管理

供应商选择的合理性及合作关系的稳定性。

10

项目质量管理

20%

缺陷率

项目交付产品的缺陷率，缺陷率越低，表明质量管理越严格。

15

项目质量管理

20%

质量改进措施

措施的创新性和实施效果。

15

项目质量管理

2