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制造业工厂生产主管质量控制与安全KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

质量控制

产品良品率

30%

20

负责制定并执行质量控制标准，确保产品符合质量要求。对异常品进行分析并提出改进措施，确保生产流程中关键环节的稳定性。

质量控制

客户投诉率

30%

15

定期收集客户反馈，分析问题原因并制定改进方案，确保客户满意度达标。

质量控制

质量事故处理及时率

30%

10

及时发现并处理质量事故，确保问题在最短时间内得到解决，防止事故扩大。

质量控制

质量改进提案数量

30%

5

提出并实施至少5项质量改进措施，提升生产过程的稳定性和产品质量。

质量控制

质量数据报告完成率

30%

5

按时提交质量数据报告，确保数据准确、完整、及时，为管理层提供决策依据。

生产效率

设备利用率

25%

15

通过优化排产计划与设备维护，提升设备使用效率，减少停机时间。

生产效率

生产任务完成率

25%

15

按时、按质完成生产任务，确保生产计划顺利执行。

生产效率

人均产出

25%

10

通过优化生产流程与人员配置，提升人均产出，提高生产效率。

生产效率

生产周期缩短率

25%

5

通过优化流程与资源配置，缩短生产周期，提高整体效率。

生产效率

生产计