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- 2026-10-14 发布于江苏
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物流效率与成本控制考评表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
物流效率
订单处理速度
40%
10
根据订单处理时间的缩短幅度进行评分,时间缩短越多,得分越高。
物流效率
配送准时率
40%
10
根据配送准时率的实际达成情况进行评分,达成率越高,得分越高。
物流效率
库存周转率
40%
10
根据库存周转率的实际提升幅度进行评分,周转率提升越多,得分越高。
物流效率
运输工具利用率
40%
10
根据运输工具利用率的实际达成情况进行评分,利用率越高,得分越高。
物流效率
客户满意度
40%
10
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
成本控制
运输成本节约率
30%
6
根据运输成本的实际节约幅度进行评分,节约幅度越大,得分越高。
成本控制
仓储成本节约率
30%
6
根据仓储成本的实际节约幅度进行评分,节约幅度越大,得分越高。
成本控制
能源消耗降低率
30%
6
根据能源消耗的实际降低幅度进行评分,降低幅度越大,得分越高。
成本控制
包装材料使用优化
30%
6
根据包装材料使用的优化程度进行评分,优化程度越高,得分越高。
成本控制
供应链管理优化
30%
6
根据供应链管理优化的实际效果进行评分,效果越显著,得分越高。
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