物流效率与成本控制考评表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.44千字
  • 约 2页
  • 2026-10-14 发布于江苏
  • 举报

物流效率与成本控制考评表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

物流效率

订单处理速度

40%

10

根据订单处理时间的缩短幅度进行评分,时间缩短越多,得分越高。

物流效率

配送准时率

40%

10

根据配送准时率的实际达成情况进行评分,达成率越高,得分越高。

物流效率

库存周转率

40%

10

根据库存周转率的实际提升幅度进行评分,周转率提升越多,得分越高。

物流效率

运输工具利用率

40%

10

根据运输工具利用率的实际达成情况进行评分,利用率越高,得分越高。

物流效率

客户满意度

40%

10

根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。

成本控制

运输成本节约率

30%

6

根据运输成本的实际节约幅度进行评分,节约幅度越大,得分越高。

成本控制

仓储成本节约率

30%

6

根据仓储成本的实际节约幅度进行评分,节约幅度越大,得分越高。

成本控制

能源消耗降低率

30%

6

根据能源消耗的实际降低幅度进行评分,降低幅度越大,得分越高。

成本控制

包装材料使用优化

30%

6

根据包装材料使用的优化程度进行评分,优化程度越高,得分越高。

成本控制

供应链管理优化

30%

6

根据供应链管理优化的实际效果进行评分,效果越显著,得分越高。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档