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2026年安全生产工作总结:严守底线,为发展保驾护航

一、年度安全生产总体指标完成情况

安全生产指标是检验管理效能的标尺，2026年度公司各项核心安全指标均控制在集团下达的考核基准线以内，实现了“零重伤、零亡人、零重大设备事故”的既定目标。

考核维度

考核指标

目标值

实际完成值

达成情况

数据来源

人员安全

千人重伤率

≤

0.05

达标

HR系统/工伤认定

人员安全

新员工三级安全教育覆盖率

100

100

达标

培训中心台账

设备运行

特种设备定检率

100

100

达标

设备动力部台账

隐患治理

一般隐患按期整改率

≥

98.2

达标

隐患排查系统

职业健康

职业危害因素定期检测率

100

100

达标

第三方检测报告

应急管理

现场应急处置方案演练覆盖率

100

100

达标

各车间演练记录

二、安全生产责任制落实与考核

责任体系是安全管理的骨架，只有将抽象的安全责任拆解为可量化、可追溯的具体指标，并辅以严厉的奖惩机制，才能杜绝“责任悬空”现象。

2.1组织架构与责任穿透

1.安委会架构调整与运行：2026年1月，公司发布《关于调整安全生产委员会成员的通知》（司发〔2026〕03号），由总经理担任安委会主任，分管生产、设备、安全的副总分任副主任。安委会每月5日召开月度安全例会，会议产出《月度安全工作纪要》，纪要需在会后24小时内下发至班组长及以上层级。

2.全员安全