2026年病区诺如病毒感染聚集发病应急处置演练脚本.docxVIP

2026年病区诺如病毒感染聚集发病应急处置演练脚本

一、演练目的与原则

本次演练旨在穿透纸面预案，验证病区在面临诺如病毒聚集发病时的实战响应能力，确保各岗位在黄金干预期内形成闭环操作，杜绝因操作不当导致的院内暴发流行。演练遵循“实战导向、全程量化、责任到人”的原则，所有动作必须记录具体时间节点与操作参数。

二、演练组织架构与职责分工

组织架构的设定直接决定了应急状态下的指挥效能与资源调度速度，必须避免多头指挥与责任盲区。

2.1演练领导小组

?总指挥：分管业务副院长（负责演练启动、重大决策审批及终止指令下达）

?现场督导：医院感染管理科主任、护理部主任（负责全流程计时、关键节点合规性判定及演练现场纠偏）

2.2现场执行组与职责界限

执行组

组长角色

核心职责

禁止行为

医疗救治组

病区主治医师

病例临床诊断、开具隔离与检验医嘱、重症转运评估

严禁未穿隔离衣直接查体接触患者呕吐物

护理管控组

病区护士长

症状监测、物理隔离执行、标本采集、环境应急处理

严禁使用普通拖把直接清理呕吐物

后勤消杀组

后勤主管

高浓度含氯消毒液配制、终末消杀、医疗废物转运封扎

严禁将含氯消毒液与洁厕灵混用

院感监控组

院感专职人员

流行病学调查、接触者排查、防控措施效果评估

严禁在流调完成前解除病区封锁

三、演练时间、地点与参与人员

演练环境必须高度还原真实病区物理条件，以暴露日常潜在的硬件缺陷与管