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科技研发管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为实现企业科技进步，增加产品技术含量，整合科技资源，激发全员创新活力，提升企业核心竞争力与经济效益，实现可持续发展。依据《中华人民共和国科学技术进步法》（2021年修订）、《中华人民共和国促进科技成果转化法》（2015年修订）、GB/T19001—2016《质量管理体系要求》及研发费用加计扣除相关政策，结合公司实际，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司及所属单位组织实施的、以及员工个人因职务责任完成的下列科技研发活动：

（一）新产品开发；

（二）技术创新，包括技术创新发明；

（三）新技术应用开发成果，即先进技术（工艺）的应用推广；

（四）小改小革，即合理化建议和局部技术改进。

第三条管理原则

坚持“创新驱动、效益导向、成果导向、激励约束并举”原则，实行研发立项、过程管理、成果鉴定、转化应用、奖励表彰全流程闭环管理。

第二章组织与职责

第四条领导机构

公司科技研发管理工作由总经理直接领导，重大事项提交经理办公会审议。

第五条科技研发成果鉴定委员会

负责公司科技研发成果的审核、鉴定、批准与评奖定级。

第六条归口部门

技术部是科技研发工作日常管理归口部门，负责研发项目立项管理、过程跟踪、成果材料收集、鉴定组织、奖励申报及成果转化推进。

第