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一、研究背景与意义

（一）研究背景

在经济全球化的大背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争。随着科技的飞速发展，消费者的需求也变得更加多样化和个性化。企业需要不断创新和优化自身的经营策略，以适应市场的变化。同时，政府也在加强对企业的监管，出台了一系列政策法规，要求企业更加注重社会责任和可持续发展。在这样的背景下，企业的战略管理变得尤为重要。

战略管理是企业为实现长期目标而制定和实施的一系列决策和行动。它涉及到企业的各个层面，包括市场营销、生产运营、财务管理等。有效的战略管理可以帮助企业提高竞争力，实现可持续发展。然而，在实际应用中，企业的战略管理面临着诸多挑战。例如，战略制定缺乏科学性和前瞻性，战略实施过程中存在执行不力的问题等。

（二）研究意义

本研究具有重要的理论和实践意义。从理论层面来看，本研究将深入探讨企业战略管理的相关理论和方法，为企业战略管理的研究提供新的视角和思路。通过对企业战略管理的现状和问题进行分析，有助于丰富和完善企业战略管理的理论体系。

从实践层面来看，本研究将为企业提供具体的战略管理建议和解决方案。通过对企业战略管理的案例分析，总结成功经验和失败教训，为企业制定和实施战略提供参考。同时，本研究还将有助于企业提高战略管理的水平，增强企业的竞争力，实现可持续发展。

二、文献综述

（一）国外研究现状

国外对企业战略管理的研究起步较早，已经