软件正版化工作考核和责任追究制度.docxVIP

软件正版化工作考核和责任追究制度

一、总则

软件正版化是企业合规经营、保护知识产权、维护信息安全的重要举措，亦是提升企业核心竞争力与社会形象的内在要求。为全面推进并深化企业软件正版化工作，确保各项任务落到实处，明确各部门及相关人员的职责，建立健全长效管理机制，特制定本制度。

本制度依据国家相关法律法规及行业规范，结合企业实际情况制定，适用于企业内部所有涉及软件采购、安装、使用、管理、维护的部门及全体员工。凡在本企业范围内开展的软件正版化相关工作，均须遵守本制度规定。

二、组织机构与职责

企业应成立软件正版化工作领导小组，由企业主要领导担任组长，相关职能部门（如信息技术部、法务部、采购部、财务部及各业务部门）负责人为成员。领导小组负责统筹规划软件正版化工作的整体推进，审定相关政策与制度，协调解决工作中出现的重大问题，并对考核结果进行审定。

领导小组下设办公室，常设于信息技术部（或指定牵头部门），负责软件正版化日常工作的组织、协调、监督与落实。其主要职责包括：制定年度工作计划、组织开展软件清查与台账管理、推进正版软件采购与部署、组织宣传培训、协助开展考核与责任追究等。

各业务部门是本部门软件使用与管理的责任主体，应指定专人（通常为部门信息化联络员或管理员）负责本部门软件的日常管理，包括软件需求提报、正版软件的安装使用、软件资产信息统计上报、配合开展软件清查与自查自纠等工作，并确保本部门