2026年度院前院内急救衔接工作计划暨实施方案_1.docxVIP

2026年度院前院内急救衔接工作计划暨实施方案

为进一步打通急救医疗服务链条梗阻，缩短急危重症患者救治响应时间，提升区域急救医疗服务质量与救治成功率，根据《国家院前医疗急救服务条例》《进一步完善院前医疗急救服务体系实施方案》及省、市卫生健康委相关工作要求，结合我市急救医疗体系运行实际，制定本计划及实施方案。

一、工作基础与现存问题

（一）工作基础

2025年我市已建成覆盖12个区县的“1中心+12个急救站+45个急救点”三级院前急救网络，配备救护车172辆（其中负压救护车32辆、胸痛/卒中/创伤专用救护车48辆），院前急救人员864名，120指挥调度平台平均调度响应时间1.2分钟，市区平均出车时间2.8分钟，院前平均到达时间11.7分钟，全年急救出诊31.2万次，急危重症患者院前院内交接平均耗时12.3分钟。全市已建成国家级胸痛中心14家、卒中中心11家、创伤中心9家、危重孕产妇救治中心7家、危重新生儿救治中心6家，五大中心信息化对接覆盖率达72%，2025年急性心肌梗死患者门球时间平均78分钟、急性卒中患者DNT时间平均42分钟，较2024年分别下降8分钟、7分钟，救治成功率提升2.1个百分点，院前院内衔接基础框架初步形成。

（二）现存问题

一是信息互通存在壁垒，38%的基层急救点尚未接入院内HIS系统，院前患者生命体征数据、病史信息无法实时传输至接诊医院，院内预激活响应滞后；二