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芯片设计公司组织架构与岗位职责（Word模板）

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文档版本号

__

（从V1.0开始迭代，每次组织调整同步更新版本号）

编制部门

人力资源部

（可联合技术管理委员会共同编制）

编写依据

公司中长期发展战略、核心业务赛道定位、集成电路行业组织设计标杆

生效日期

__年月__日

审批权限

总经理办公会审议通过

第一章总则

1.1制定目的

为明确公司组织权责边界、规范各部门与岗位的职责范围，支撑__（提示：填写公司核心业务定位，如7nm高性能AI芯片设计、28nm车规MCU设计、碳化硅功率器件设计、高算力存储芯片设计等）业务快速落地，匹配流片、量产、全链条交付的高效协同要求，特制定本规范。

1.2适用范围

本规范适用于公司全体正式员工、劳务派遣员工、外部技术顾问参与的所有内部组织单元，涵盖研发、市场、运营、职能全条线。

1.3组织设计原则

（1）技术核心导向原则：资源配置向芯片研发核心链路倾斜，保障关键研发节点资源足额投入；

（2）跨部门协同高效原则：围绕流片全流程（需求定义→前端设计→验证→后端实现→流片→封测→量产）打通部门墙，减少协同内耗；

（3）动态迭代原则：结合工艺节点升级、赛道拓展、营收规模变化动态调整组织设置，避免组织僵化；

（4）合规适配原则：符合公司申请__（提示：如高新技术企业、专精特新“小巨人”、车规芯片AEC-Q1