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2026年度职工慰问关怀工作计划暨实施方案

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大关于“全心全意依靠工人阶级，维护职工合法权益”的部署要求，坚持“以职工为中心”的发展理念，聚焦职工急难愁盼问题，整合工会、行政、人力资源、党建等多部门资源，构建“常态化关怀、精准化帮扶、多元化服务”的职工慰问关怀体系，切实增强职工的归属感、幸福感与获得感，打通服务职工“最后一公里”，为公司2026年经营目标达成与高质量发展提供坚实的团队凝聚力支撑。

本方案覆盖公司全体在职职工（含劳务派遣人员、试用期职工，不含退休返聘人员），全年慰问关怀工作总预算为128.6万元，较2025年增长12%，其中法定慰问类占比62%、专项关怀类占比25%、个性化服务类占比13%，预算使用接受工会经费审查委员会与全体职工双重监督。

二、工作原则

（一）合规性原则

严格执行《中华全国总工会办公厅关于加强基层工会经费收支管理的通知》及公司财务管理制度，慰问标准、慰问范围、经费审批全流程符合政策要求，无违规发放津补贴、超标准慰问等情况，所有慰问物资采购履行公开招投标程序，留存完整采购凭证与发放台账。

（二）精准性原则

建立“一户一档”职工家庭动态数据库，针对不同职工群体的差异化需求匹配慰问资源，避免“一刀切”式普惠慰问，重点向一线生产职工、异地派驻职工、困难职工、特殊工种职工倾斜，确保慰问资