2025年二级建造师《机电工程管理与实务》案例汇编及答案解析.docxVIP

2025年二级建造师《机电工程管理与实务》案例汇编及答案解析

【案例一】

背景：某沿海石化产业园区20万t/年高端聚丙烯项目由A公司以EPC总承包模式承建，项目包含加氢装置区、聚合反应区、成品储运区及配套公用工程，合同总造价12.7亿元，合同总工期22个月。A公司项目部进场后，依据项目合同、设计文件及现场踏勘资料编制了施工组织总设计，明确主要施工资源配置计划：其中加氢反应器重38.2t，安装高度21.7m，拟采用1台额定起重量120t的汽车吊进行主吊，配合25t汽车吊进行溜尾；装置区内设计有GC1级压力管道共2100m，设计压力16MPa，输送介质为氢气、丙烯等易燃易爆介质；配套3台额定蒸发量75t/h的燃煤蒸汽锅炉为装置提供工艺热源。

施工过程中发生如下事件：

事件1：项目部编制的120t汽车吊吊装加氢反应器专项施工方案，经项目技术负责人审核签字后，即组织现场吊装作业，监理工程师巡查时发现该方案未按规定履行审批流程，且未核实现场吊装作业条件，当场下达暂停施工指令。经查，吊装作业时现场风速达12m/s，汽车吊支腿支撑位置为新近回填的碎石土区域，未做硬化处理，支腿下方仅垫设了普通木脚手板。

事件2：压力管道安装前，项目部组织作业班组进行技术交底，交底记录显示焊工王某持有特种设备焊接作业证，作业项目为碳钢氩电联焊，有效期至2026年3月，因现场不锈钢管道焊接人员缺口较大，项目部临时安排