2026年最新国家开放大学组织行为学期末考试试卷及参考答案.docxVIP

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2026年最新国家开放大学组织行为学期末考试试卷及参考答案

单项选择题（每题1分，共20分）

1.在霍夫斯泰德的文化维度理论中，2025年针对中国数字经济企业员工的追踪调研显示，员工对“弹性工作制下自主决策权限”的诉求持续上升，这一变化反映的文化维度变动方向是（）

A.权力距离B.个人主义/集体主义C.不确定性规避D.长期导向

2.根据气质类型理论，在数字化应急响应团队中，适合承担快速排查故障、第一时间对接处置需求岗位的员工气质类型通常是（）

A.胆汁质B.多血质C.粘液质D.抑郁质

3.2025年某互联网企业推行“无感考勤”制度后，员工迟到率反而较打卡时期下降17%，这一现象印证的激励理论是（）

A.弗鲁姆期望理论B.麦克利兰成就需要理论C.自我决定理论D.公平理论

4.群体决策中，当团队成员凝聚力较强、领导权威较高且决策时间紧迫时，最容易出现的群体决策偏差是（）

A.群体极化B.群体思维C.冒险转移D.责任分散

5.在远程分布式团队中，能够最有效降低“社会惰性”的管理措施是（）

A.统一设置固定在线时长B.明确个体可量化的产出责任C.提高每周线上会议频次D.加大违规处罚力度

6.根据领导生命周期理论，针对刚入职的00后校招员工，尚未掌握岗位核心操作技能，同时对岗位权责边界认知模糊、存在畏难情绪，最合适的领导风格是（）