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- 2026-10-16 发布于江苏
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餐饮业店长服务流程与管理效能绩效考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门负责人评分
服务流程执行
迎宾服务
25%
10
准确执行迎宾流程,包括微笑、问候、引导客人至座位,确保每位客人感受到热情与尊重。
服务流程执行
点餐服务
25%
10
正确记录客人点餐信息,快速准确地上传至厨房,确保无误,并关注特殊需求。
服务流程执行
上菜服务
25%
10
按照预定顺序准确无误地上菜,注意菜肴的保温和卫生。
服务流程执行
结账服务
25%
10
准确无误地计算账单,提供多种支付方式,确保快速结账。
服务流程执行
售后服务
25%
10
及时响应并处理客人的反馈和投诉,确保客人满意。
顾客满意度
顾客满意度调查
20%
8
通过顾客满意度调查了解顾客体验,持续改进服务。
顾客满意度
顾客投诉处理
20%
8
妥善处理顾客投诉,及时反馈处理结果,提升顾客满意度。
顾客满意度
顾客忠诚度
20%
8
通过顾客回头率等指标评估顾客忠诚度。
顾客满意度
顾客推荐
20%
8
通过顾客推荐新客人的数量来评估顾客的推荐意愿。
顾客满意度
顾客评价
20%
8
收集并分析顾客评价,用于改进服务。
团队管理
员工培训
25%
10
制定并实施员工培训计划,提升员工技能和服务
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