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综合管理制度普及培训方案

我作为公司行政人事部负责本次培训统筹的工作人员，结合前一段我们完成全公司综合管理制度修订更新后，收集到的各层级员工疑问和日常办公中暴露的制度不熟悉问题，牵头制定了这套综合管理制度普及培训方案。这次培训不是走形式的任务，是真的想帮大家把日常要用的规则理清楚，少跑冤枉路，少出不必要的错，接下来我从各个维度把方案内容说明清楚。

1培训开展背景与整体目标

1.1培训开展背景

我们公司在前一段完成了一轮全套综合管理制度的梳理修订，把原来分散在各个部门的旧规则做了整合，也更新了不少不符合现在办公需求的条款，比如原来分散的线下审批改成了全线上统一流程，差旅住宿标准也根据实际物价做了调整，还新增了网络信息安全和涉密文件管理的相关要求。但是这段时间我统计下来，全公司差不多有六成的员工没有完整读过新制度，哪怕是工作多年的老员工，也大多只清楚自己岗位相关的一点点内容，碰到其他事就摸瞎。说实话我自己就碰到过好多这类糟心事：前几个月有三个新员工，加班不知道要提前在系统走审批，等到发工资的时候加班工资没对上，再来补手续，来回折腾了快一周；还有个共事多年的老同事，报销的时候不知道现在差旅住宿超标部分要提前注明，贴票的时候直接混在一起贴上去，被财务打回来重填，耽误了快半个月报销才到账；更有一次，某个业务部门把带涉密内容的项目资料随便放在茶水间，来参观的外部人员差点随手带走，幸亏行政值