四川大学《管理学原理》课件-第3-4章 管理的基本原理、管理的基本方法.pptVIP

（二）咨询方法的主要内容：1.按咨询机构的性质和任务分类战略咨询、战术咨询。2.按咨询机构的组织形式分类内部咨询、外部咨询、柔性咨询。3.按咨询机构的服务范围分类技术经济咨询、规划与计划咨询、经营管理咨询。四、行政方法的正确运用（1）行政方法的管理效果直接受领导者水平制约；（2）管理者必须充分认识行政方法的本质是服务；（3）运用行政方法时要重视对信息的运用；（4）行政方法借助了职位的权威，应注意把行政方法同管理的其他方法有机结合。第四节经济方法一、经济方法的内容和实质经济方法是根据客观经济规律，运用经济手段来调节各方面不同的经济利益关系，以提高经济效益和社会效益的一种方法。经济方法的实质是正确贯彻物质利益原则，把国家、集体、个人三者利益正确地结合起来，最大限度地调动各方面的积极性、主动性、创造性和责任感，促进经济发展和社会的进步。1.宏观管理中的经济手段价格：商品价值的货币表现税收：国家经济收入的主要来源信贷：是银行存款、贷款等信用活动的总称2.微观管理中的经济手段工资：是劳动力价值或价格的转化形式奖金和罚款：与职工的劳动成果多少或劳动行为的优劣直接相关二、经济方法的特征（1）利益性：通过利益