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制造业工厂生产调度员绩效衡量表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

工作质量

25%

生产计划准确性

评估生产计划的准确性和及时性，包括生产计划的制定、执行及调整的准确性。

5

工作质量

25%

物料需求计划准确性

评估物料需求计划的准确性，包括物料需求的预测、采购及库存管理的准确性。

5

工作质量

25%

生产异常处理效率

评估对生产过程中出现的异常情况的处理效率，包括响应速度和解决效果。

5

工作质量

25%

生产安全记录

评估生产过程中的安全措施执行情况，包括安全培训、设备维护及安全检查。

5

工作质量

25%

生产流程优化

评估对生产流程的优化能力，包括提出方案的有效性、实施后的效果及对生产效率的提升。

5

工作效率

25%

生产任务完成速度

评估生产任务的完成速度，包括生产周期的缩短和生产效率的提升。

5

工作效率

25%

物料供应及时性

评估物料供应的及时性，包括物料的采购、运输及入库的及时性。

5

工