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物流管理师业绩考评表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

物流运营管理

25%

订单处理效率

评估订单处理的速度和准确性，包括订单录入、审核、分拣等环节。

5

物流运营管理

25%

库存周转率

分析库存管理的效率和成本控制情况，包括库存盘点、库存调整等。

5

物流运营管理

25%

运输成本控制

评估运输环节的成本控制能力，包括运输方式选择、运输路线优化等。

5

物流运营管理

25%

运输准时率

衡量运输环节的准时情况，包括货物送达的准确性和及时性。

5

物流运营管理

25%

客户满意度

通过客户反馈评估物流服务质量，包括服务态度、解决问题的效率等。

5

仓储管理

25%

仓储空间利用率

评估仓储空间的合理利用程度，包括货架排列、库存布局等。

5

仓储管理

25%

库存准确性

衡量库存管理的准确性，包括库存盘点、数据更新等。

5

仓储管理

25%

仓储设备维护

评估仓储设备的维护保养情况，包括设备检修、保养记录等。