（共16页PPT）弱电系统集成工程项目管理方案.pptVIP

**pm2Wehelptoachieveyourgoal弱电系统集成类项目关键管控环节耿飞

邦永科技管理咨询部合同清单要怎么管才好？1全面的成本控制2多部门的完美协同3多级核算下的物流管控4内容提要承包合同与物流采购没有建立对应关系不同的合同中对同一种设备的叫法不同合同设备(工程量)清单中的成套设备要拆开来购买只有主要参数和技术指标，没有指明具体的设备替代项、增加项、减少项合同清单就是采购清单的情况少！项目执行过程中的变更如何处理设备清单项的变更与外部变更正式变更与预变更清单中的“HP540酷睿2T5470/1G/80G”停产了清单中的“HP酷睿2双核1.6G/1G/80G”原计划采购HP540,但现在停产了有何区别?如何控制以上两种情况?合同清单要怎么管才好？1全面的成本控制2E、P、C的完美协同3多级核算下的物流管控4内容提要企业项目成本监控中心数据挖掘数据分析材料设备成本市场费用劳务分包管理费用合同管理、采购管理、CRM、项目进度全面的成本控制种类数量价格设备成本控制流程投标(合同)工程量数量和单价计划(目标)工程量数量和单价分包结算工程量数量和单价