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- 2026-10-17 发布于江苏
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设计师创意产出考核KPI考核表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
创意设计能力
创新度
评估设计方案中创新元素的比例,包括独特性、新颖性等,创新度越高得分越高。
30%
创意设计能力
符合度
评估设计方案与客户需求的契合程度,包括功能、风格、预算等,符合度越高得分越高。
30%
创意设计能力
视觉效果
评估设计方案的视觉效果,包括色彩搭配、构图、细节处理等,视觉效果越好得分越高。
30%
创意设计能力
原创性
评估设计方案的原创性,包括原创设计元素、独特设计理念等,原创性越高得分越高。
30%
执行能力
时间管理
评估设计师在规定时间内完成设计任务的能力,按时完成率越高得分越高。
25%
执行能力
质量达标率
评估设计质量是否符合公司标准,包括设计规范、细节处理等,质量达标率越高得分越高。
25%
执行能力
沟通协调
评估设计师在团队协作中的沟通协调能力,满意度越高得分越高。
25%
执行能力
问题解决
评估设计师在面对设计过程中遇到的问题时,提出解决方案的有效性,有效性越高得分越高。
25%
团队协作
团队贡献
评估设计师在团队中的贡献程度,包括提出建议、协助他人等,贡献度越高得分越高。
20%
团队协作
团队合作
评估设计师在团队中的合作态度和表现,满意度越高得分越高。
20%
团队协作
跨部门协作
评估设计师与其他部
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