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加盟标准落地管理制度

做连锁加盟招商运营快十年了，我见过太多行业里的起起落落：有的品牌招商时候风光无限，一年开出两三百家加盟店，不到两年就关了大半，最后品牌彻底做死；也有的品牌每年扩张速度不快，但开店存活率能做到九成以上，越做越大。问起核心差别，其实就是一句话：有没有把加盟标准真的落地，而不是印在手册里、锁在抽屉里当摆设。今天这份加盟标准落地管理制度，是我和团队摸爬滚打这么多年总结出来的实操规则，不是用来应付检查的官样文章，是真的能帮品牌守住口碑、帮加盟商赚到钱的行动准则。

1总则

1.1制度制定目的

制定本制度的核心目的，从来不是为了方便总部管加盟商、给加盟商套枷锁，反而是要给双方都托底：一方面统一品牌全渠道的形象和品质，让消费者不管在哪开的加盟店，都能吃到一样口味的产品、享受到一样标准的服务，保住品牌的口碑；另一方面降低加盟商的试错成本，很多加盟商都是第一次创业，攒了好几年甚至半辈子的积蓄投进来，我们把成熟的标准落到位，就能让他们少走弯路，不用自己摸黑探索，提高开店成功的概率。我之前见过一个全职妈妈，攒了十万块钱想开个社区零食店，加盟之后觉得总部给的进货标准太贵，自己偷偷从当地批发市场进了一批临期货，结果卖出去被顾客投诉，不到三个月店就关了，钱打了水漂。要是一开始就把标准落地盯紧，提前把利害说透，哪会落到这个地步？所以说，把标准落地，是对品牌负责，更是对加盟商的身家梦想负责