- 1
- 0
- 约1.53千字
- 约 2页
- 2026-10-17 发布于江苏
- 举报
银行客户关系经理业绩绩效衡量表
编号
姓名
职务
日期
评定标准:
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核项目
权重
考核要素
考核内容
标准分
得分
客户关系维护
25%
客户满意度
通过客户调查问卷和日常反馈收集客户满意度,对客户服务态度、产品推荐、问题解决等方面进行评估。
10
客户关系维护
25%
客户关系稳定性
统计客户关系经理负责的客户流失率,评估客户关系的稳定性。
10
客户关系维护
25%
客户投诉处理
记录客户投诉处理情况,包括处理时间、客户满意度等,评估客户服务质量和效率。
10
客户关系维护
25%
客户关系拓展
统计客户关系经理每月新增客户数量,评估客户关系拓展能力。
5
客户关系维护
25%
客户活动参与度
记录客户参与银行组织的各类活动情况,评估客户对银行的忠诚度和活跃度。
5
产品销售
25%
产品销售业绩
根据产品销售数据,评估客户关系经理的产品销售业绩完成情况。
10
产品销售
25%
产品知识掌握
通过产品知识测试,评估客户关系经理对银行产品的熟悉程度。
10
原创力文档

文档评论(0)