建设工程监理决策与实施策略.pdfVIP

第四章工程监理招投标与合同管理

第一节工程监理招标程序和评标方法

第节工程监理投标作内容和策略

第节工程监理合同管理

☆建设工程监理投标的工作内容

投标决策

投标策划

投标文件编制

参加开标及答辩（上未考过）

投标后评估（上未考过）

☆建设工程监理投标的工作内容-投标决策定量分析方法

※综合评价法

※决策树法

其实扯淡，实际工作中基本不会这样决策，尤其是决策树法

☆建设工程监理投标的工作内容-投标决策定量分析方法

※综合评价法

综合评价法是指决策者决定是否参加某建设工程监理投标时，将影响其投标决策的主客观因素用某些具体指

标表示出来，并定量地进行综合评价，以此作为投标决策依据。

（1）确定影响投标的评价指标。

（2）确定各项评价指标权重。

（3）各项评价指标评分。

（4）计算综合评价总分。

（5）决定是否投标。

☆建设工程监理投标的工作内容-投标决策定量分析方法

※决策树法

决策树分析法……通过出现的概率和损益期望值的计算比较，帮助决策者对行动方案作出……不考

虑竞争对手的情