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生产工序简化优化方案

一、方案背景与优化目标

1.1方案编制背景

我是生产部的一名工艺员，在家电核心配件车间干了快十年，天天泡在生产线上，对每道工序的毛病都门清。这段时间公司订单量涨了近一半，原来的四条生产线满负荷转还是赶不上交付，一线工人天天加班一两个小时，我上个月跟线盯班的时候，好几个老师傅跟我吐槽，说干了一天腿都肿了，一半时间都在等料、空转、做重复活，连接孩子放学都挤不出时间，家里人都有意见了。我听了心里也不是滋味，就想着沉下心好好捋一遍现有工序，看看哪些是没必要的冗余环节，能简化就简化，既能提产能赶交付，也能让兄弟们少受累。我花了半个多月时间，每天跟着生产线从早盯到晚，每道工序掐时间记流程，还跟所有工位的工人都一对一聊了一遍，整理出了所有实打实的问题，最终形成了这个方案。

1.2优化核心目标

我们做这次工序简化优化，不是为了单纯降成本减人员，核心目标其实有三个，也算是我们这次优化的底线：第一个是提升生产效率，把现有产能提上去，满足订单交付需求，不用动不动就安排工人无偿加班；第二个是降低无效劳动，砍掉没用的工序和转运，让工人的力气都用在实处，少做无用功；第三个是稳定甚至提升产品质量，绝对不会因为简化工序就降低质量标准，反而通过减少转运和冗余环节降低出问题的概率，这点我拍胸脯保证。

二、现有生产工序存在的问题梳理

我们车间现在生产的是家用小型电机定子，原来的工序流程是二十多