DRG_DIP成本率修正CCHI绩效模型及誉方医管精益运营方案.pptx

绩效管理专题汇报构建成本管控与劳务价值协同的绩效新引擎劳务价值体现·成本管控挂钩·医疗质量保底汇报单位2026年10月

议程概览01背景与痛点原生CCHI局限与绩效改革必要性02模型设计成本率修正系数与综合绩效分值03闭环管理核算-分析-反馈-改进全流程04案例验证四类病组成本率修正效果

SECTION01背景与痛点价值可量化，成本难传导原生CCHI能客观量化诊疗价值，却无法传导成本管控责任

绩效体系为何亟待升级CCHI可衡量“做了多少”，却无法回答“做得值不值”CCHI可衡量“做了多少”，却无法回答“做得值不值”原生CCHI的价值客观量化诊疗活动的技术难度、劳务强度与医疗风险解决不同病种、不同操作工作量不可比的难题原生CCHI的局限仅反映劳务价值，未关联病组成本消耗与医保盈亏成本管控责任无法传导至临床科室与诊疗组VS

精益运营的新要求劳务价值体现认可技术劳务的真实投入成本管控挂钩将成本效率纳入绩效评价医疗质量保底守住质量安全底线推动医院运营由规模扩张型转向质量效益型，落实精益运营管理要求，绩效机制必须同步升级。

破题思路：引入病组成本率修正工作量基底以病例/病组CCHI基础点数为基底动态修正引入病组成本率作为修正调节因子，对基础点数动态修正综合绩效分值叠加医疗质量安全、患者满意度、教学科研调节系数唯一基数绩效分配以综合绩效分值为唯一基数工作量价值+成