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日用百货陈列管理规范

日用百货是线下实体零售门店占比最高的基础营收品类，小到牙签橡皮筋，大到收纳箱拖把，完全和老百姓的日常需求绑定。我在零售行业做门店营运管理快十年了，见过太多位置不差、客流不少的门店，就是百货类动销一直上不去，追根溯源大多是陈列乱了章法——要么顾客找不着想要的东西，要么好看不好拿，要么积灰的老货压在最前面新货卖不出去，最后白白积压库存。这套规范是我结合这么多年一线实操踩过的坑、总结出的经验整理出来的，不管是社区超市、便利店还是大型卖场都适用，核心目的就是让陈列既方便顾客购物，又能有效提升销售额，还能减少理货人员的无效工作量。

1总则

1.1制定目的

本规范用于明确日用百货类商品的陈列标准，统一门店日常陈列管理要求，最终实现三个目标：一是提升顾客购物体验，让顾客能快速找到商品、方便拿取，愿意多次进店消费；二是提高商品动销率，减少滞销库存积压，提升门店整体营收；三是规范理货工作流程，减少重复劳动，提升运营效率。说白了就是，让顾客买得舒服，我们干得省心，大家都得利。

1.2适用范围

本规范适用于所有线下零售门店内日用百货品类的陈列管理，覆盖开架自选区、端头促销区、收银台关联陈列区、折扣清库区等所有陈列场景，所有涉及日用百货陈列、理货、巡检的工作人员都需要遵照执行。

做好任何工作都要先把准备工作做足，陈列也不例外，上来就直接摆货很容易越摆越乱，前期把该梳理的梳理清楚