华润医药公司员工招聘现状分析.docx

华润医药公司员工招聘现状分析

目录

一、前言 1

TOC\o1-3\h\u二、员工招聘 1

（一）员工招聘定义 1

（二）员工招聘的作用 2

（三）员工招聘的内容 2

三、华润医药公司员工招聘的现状分析 2

（一）华润公司简介 2

（二）华润医药公司企业员工招聘的方式 3

（三）华润医药公司员工招聘存在的问题 4

四、华润公司招聘员工应采取的对策 5

（一）制度常态化 5

（二）采取先进的培训方法，把员工培训长效化 6

（三）调动员工积极性，争取职位调动正常化，招聘定期化 6

（四）培养内部员工，减轻外部招聘的不利影响 6

（五）规范招聘流程，建立规范科学的招聘系统 7

结语 7

参考文献 8

PAGE6

PAGE5

学生姓名：高嵘指导教师：王存义

摘要：本文基于人力资源管理的理论，以华润医药公司员工招聘为研究对象，通过文献法、调查法、定性法等方法，从公司制度、培训方法、员工积极性以及外部招聘等方面分析了华润医药公司的员工招聘的现状，提出了制度不完善、培训方法落后、内部员工积极性受挫以及外部招聘存在不利影响等问题并就问题阐述了制度常态化、引进先进方法和培训长效化、职位调动正常化和招聘定期化以及培养内部员工减少外部招聘的不利影响等解决对策。

关键词：华润医药公司员工