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产品经理功能优先级安排绩效衡量表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

战略规划

市场趋势把握

25%

准确识别并分析市场趋势

准确识别市场趋势，能够提出有针对性的产品规划建议。

战略规划

竞争分析

25%

全面分析竞争对手的产品功能

对竞争对手的产品功能有深入分析，能够提出差异化竞争策略。

战略规划

用户需求调研

25%

深入调研用户需求

通过多种方式深入调研用户需求，能够准确把握用户核心需求。

战略规划

产品目标设定

25%

设定明确的产品目标

设定清晰、可量化的产品目标，为后续功能规划提供方向。

战略规划

风险预测与应对

25%

准确预测潜在风险并制定应对措施

能够预测并应对产品开发过程中可能出现的风险，确保项目顺利进行。

需求分析

需求收集

25%

全面收集用户需求

能够从多渠道收集用户需求，确保需求的全面性。

需求分析

需求分析

25%

准确分析需求并转化为产品需求文档

对收集到的需求进行深入分析，能够将其准确转化为产品需求文档。

需求分析