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- 2026-10-20 发布于江苏
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电信业务发展主管绩效成果KPI考核表
考核项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
市场拓展(25%)
新客户数量
通过有效市场分析和策略制定,成功拓展新客户数量,增加市场份额。具体考核内容包括:市场调研报告质量、客户开发策略的合理性、新客户增长率等。
5
市场拓展(25%)
客户满意度
通过客户反馈和满意度调查,评估客户对产品和服务的满意度。具体考核内容包括:客户投诉处理效率、客户服务团队协作、客户满意度调查结果等。
4
市场拓展(25%)
市场活动效果
评估市场活动的策划和执行效果,包括活动参与人数、活动覆盖范围、活动带来的潜在客户数量等。
5
市场拓展(25%)
市场推广成本控制
通过成本控制和优化市场推广策略,确保市场推广活动在预算范围内完成。具体考核内容包括:成本预算的准确性、市场推广活动的性价比等。
6
市场拓展(25%)
竞争对手分析
定期对竞争对手进行分析,提供市场趋势、竞争对手策略等信息,为业务决策提供支持。具体考核内容包括:分析报告的深度、时效性、对业务决策的影响等。
5
产品与服务(25%)
产品创新
通过创新思维和市场需求分析,推动产品或服务的改进和创新。具体考核内容包括:产品创新提案的质量、市场需求分析报告、新产品的市场接受度等。
5
产品与服务(25%)
服务质量
提供高质量的产品和服务,确保客户满意度。具体考核内容包括:客户投诉处
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