原创力文档财务审批流程方案
我在中型民营企业做财务主管快六年了，前几年公司扩张快，财务审批一直是一团乱麻：小到几百块的办公采购没人签字耽误报销，大到几十万的工程采购部门负责人直接签字付款，最后发现材料错版浪费十几万，员工天天来财务催报销，我们对账核单也天天加班改错，折腾了大半年之后，我牵头拉着各部门核心岗开了五次讨论会，收集了近百条意见，改了十几版才落地了这套财务审批流程方案，用了快三年，确实把乱账理顺了，审批效率提了一倍还多，今天就把完整可落地的方案整理出来。
1方案制定的背景与整体目标
1.1方案制定背景
最开始推动改流程，其实是被逼得没办法了。我印象特别深，有个做业务的老同事，跑客户请人吃了八
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