对中小型企业人力资源管理工作的探讨.docx

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对中小型企业人力资源管理工作的探讨

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????【摘要】：

????随着世界及中国信息产业突飞猛进的发展，中国的中小型企业也似雨后春笋般发展起来。在这样日益激烈的商业竞争中，制约中小型企业发展的核心因素是人的因素。人力资源是知识经济时代最重要的战略资源，人才的竞争也越来越激励，尤其是在这个快速成长的行业中，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，如何实现有效的人力资源管理成为企业必须解决的问题。

????本文首先分析了中小型企业人力资源的现状及面临的问题，以此提出中小型企业要想提高企业竞争力必须要解决好人力资源管理的问题，重视和加强现代人力资源管理理念的建设，制订科学的人力资源发展规划，合理配置人力资源，建立一套适合中小型企业的人力资源管理体系。

????【关键词】：中小型企业，人力资源管理，培训体系，绩效管理

????【正文】：

????任何一个成功企业的发展历程都离不开优秀的人才和有效的人力资源管理过程，中小型企业更是如此。松下幸之助曾说过“企业最好的资产就是人”。钢铁大王卡耐基也曾说过“即使我的企业被烧毁了，但只要把人留住，我20年后还是钢铁大王”。这充分说明了人对企业发展的作用。21世纪最珍贵的资源就是人力资源，谁能够充分意识到人力资源的重要性，充分发挥人力资源的作用，可以说谁就掌握了核心竞争力。

????目前的中小型企业由于规模、资金、竞争环境等多种因素的限制，在管理上