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《管理概述教学》课件适用于高职及本科学生

课程概览课程目标课程结构01教学方法02课程评估03课程时间安排04课程预期成果

管理协调资源管理概述管理定义特征职能层次

管理环境是组织运作的外部与内部条件的总和。外部环境分析外部环境分析主要关注组织外部因素，如政治、经济、社会、技术、法律等，这些因素对组织的管理活动产生直接影响。内部环境分析内部环境分析环境变化影响管理策略调整适应环境策略灵活管理策略环境监测重监测调策略

管理职能管理职能概述管理职能主要包括计划、组织、领导和控制四个方面，它们是管理者实现组织目标的基础。计划职能计划职能是指管理者为了实现组织目标而制定一系列目标和策略的过程。计划职能的重要性计划职能组织职能组织职能组织职能的步骤组织职能的步骤包括确定组织目标、设计组织结构、分配资源和协调各部门的工作。领导职能领导职能领导职能的技巧领导技巧

管理过程定义管理过程包括计划、组织、领导、控制四个基本步骤，它们相互联系、相互制约，共同构成一个完整的管理过程。步骤关系管理过程与职能的关系体现在管理过程中的四个步骤分别对应管理的四大职能。管理过程与职能的关系紧密相连，每个职能都在管理过程中扮演着重要角色。例如，计划职能在管理过程中起到指导作用，组织职能在管理过程中起到协调作用。古典管理理论定义古典管理理论主要研究如何通过科学的方法提高工作效率，代表人物有泰勒、法约尔等。古典管理理论的