麦肯锡领导力行为模型——高管培训课程：真正拉开高层管理者差距的四项关键行为.pptxVIP

EXECUTIVELEADERSHIPPROGRAM麦肯锡领导力行为模型The4LeadershipBehaviorsThatSeparateTopExecutives真正拉开高层管理者差距的四项关键行为企业一号位·高管领导力培训课程基于全球81家企业、近20万人的领导力研究2026·内部培训资料

COURSEGUIDE·课程导读02/85完成从经验驱动到行为可量化的领导力升级多数高层管理者的差距，不在智商、资历或行业经验，而在四类可观察、可训练、可衡量的日常行为。本课程不提供励志口号，而是把麦肯锡的研究结论拆解为可对照的诊断框架、可操作的工具清单与可跟踪的行动计划。建议带着真实管理问题参与，边学边对照本人团队的实际案例。01理解模型掌握四大领导力行为的内涵、研究依据与相互关系02对照诊断识别自身管理行为的差距、认知盲区与组织失真点03掌握工具学会5Why、MECE、PDCA、教练式提问等实操方法04落地行动形成一份可跟踪的90天领导力改进行动计划麦肯锡领导力行为模型·企业高管培训课程

CONTENTS·课程目录六个篇章，一条完整学习路径01导论：模型全貌研究背景、89%核心发现与四大行为全景P01–P10·10页02卓有成效地解决问题深挖根源，拒绝经验主义P11–P26·16页03坚持以结果为导向完整闭环，聚