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- 2026-10-20 发布于江苏
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生物科技公司研究员KPI考核表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
科研能力(30%)
30%
项目按计划完成,实验数据准确,分析报告完整。
15
科研能力(30%)
30%
在研究中提出创新性方法或技术,并成功应用于项目。
10
科研能力(30%)
30%
在权威期刊发表相关领域的SCI论文。
10
科研能力(30%)
30%
成功申请一项与岗位相关的专利。
5
科研能力(30%)
30%
通过培训或自学,掌握两项以上新的实验技术。
5
项目管理(20%)
20%
严格按照项目进度计划执行,确保项目按时完成。
8
项目管理(20%)
20%
有效控制项目成本,不超出预算。
8
项目管理(20%)
20%
在面对项目风险时,能够及时采取措施并有效解决问题。
4
项目管理(20%)
20%
与团队成员保持良好沟通,共同推进项目进展。
4
项目管理(20%)
20%
能够有效协调项目所需的各种资源,确保项目顺利进行。
6
团队合作(25%)
25%
在与团队成员、上级及合作伙伴的沟通中,表达清晰,信息传递准确。
10
团队合作(25%)
25%
积极参与团队活动,乐于助人,为团队营造良好的工作氛围。
10
团队合作(25%)
25%
在面对团队冲突时,能够采取合理措施,
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