- 0
- 0
- 约3.05万字
- 约 60页
- 2026-10-21 发布于河北
- 举报
工程项目管理
如
实
施
方
案•
酒铭建工
HONGMING
CONSTRUCTION
河北鸿铭建筑工程集团有限公司
二0一四年三月
序言
面对越来越烈的市场竞争,施工企业工
程利润空间不断缩水,企业要想立足市场,提
高自身的抗风险能力,只有从狠抓管理入手,
工程管理的两条主线是质量控制与成本控制。
集团公司成立之初,公司领导高瞻远瞩,坚持
“承揽与管理”两手抓的方针,高度重视成本
核算工作。在集团公司领导的关注下,在各部
门、各项目部及广大业务人员
原创力文档

文档评论(0)