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仓储部门经理库存周转率及成本管理考核表

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

核心业绩

30%

库存周转率

每月实际库存周转次数与目标值的对比，包括库存周转天数、周转次数及库存结构优化情况。

30

核心业绩

30%

订单处理时效

订单处理时效与预期时间的偏差，包括订单处理速度、错误率及客户满意度。

25

核心业绩

30%

仓储空间利用率

仓储空间实际使用率与目标值的对比，包括空间利用效率及库存布局优化情况。

20

核心业绩

30%

客户投诉率

客户投诉发生率及处理满意度，包括投诉类型、处理及时性及客户反馈。

15

核心业绩

30%

库存准确率

库存盘点准确率及异常库存处理情况，包括库存数据一致性及异常处理效率。

10

成本控制

25%

仓储成本占比

仓储成本与总运营成本的占比，包括固定成本与变动成本的控制情况。

20

成本控制

25%

采购成本控制

采购成本与预算的对比，包括采购流程优化、供应商管理及成本节约措施。

15

成本控制

25%

损耗率

库存损耗率及损耗原因分析，包括损耗类型、处理措施及损耗控制效果。

10

成本控制

25%

物流成本占比

物流成本与总运营成本的占比，包括运输效率、运输成本及物流优化情况。

5

成本控制

25%

库存折旧成本

库存折旧成本与预算的对比，包括库存管理策略及折旧成本控制措施。

5

流程优化

20%

流程执行效率

流