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水利工程公司项目经理绩效考评表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

项目管理能力（25%）

项目进度控制

1.严格按照项目进度计划执行；2.及时调整进度计划以应对突发状况；3.对项目进度进行有效监控和报告。

20

项目管理能力（25%）

成本控制

1.严格执行成本预算；2.对成本进行有效监控；3.及时发现并控制成本超支。

15

项目管理能力（25%）

质量保证

1.严格执行质量管理体系；2.对项目质量进行定期检查；3.及时处理质量问题。

15

项目管理能力（25%）

风险控制

1.对项目风险进行充分识别；2.制定有效的风险应对措施；3.及时调整风险应对策略。

15

项目管理能力（25%）

沟通协调

1.建立有效的沟通机制；2.及时传递项目信息；3.处理沟通中的冲突。

15

技术能力（20%）

专业技术知识

1.熟悉水利工程相关技术规范；2.能够解决复杂技术问题；3.持续学习新技术。

20

技术能力（20%）

技术创新

1.提出并实施技术创新方案；2.优化项目设计方案；3.提高项目效率。

15

技术能力（20%）

技术指导

1.指导团队成员解决技术问题；2.提升团队技术水平；3.培养技术人才。

15

技术能力（20%）

技术交流

1.参与技术交流活动；2.与同行分享经验；3.促