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- 2026-10-21 发布于江苏
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航空客服部主管客户满意度评估表
考核人
部门
职务
周期
评定标准:总分采用100分制
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
客户满意度
40%
响应速度
1.响应速度达到标准,得分5分;2.响应速度略慢于标准,得分4分;3.响应速度明显慢于标准,得分3分;4.响应速度非常慢,得分2分;5.无法响应,得分1分。
5
客户满意度
40%
问题解决能力
1.问题一次性解决,得分5分;2.问题解决需要两次以上,得分4分;3.问题未得到有效解决,得分3分;4.客户问题未得到任何回应,得分2分;5.客户问题升级,得分1分。
5
客户满意度
40%
客户情绪管理
1.情绪稳定,处理得当,得分5分;2.情绪基本稳定,处理尚可,得分4分;3.情绪波动较大,处理效果一般,得分3分;4.情绪失控,处理不当,得分2分;5.无法控制情绪,得分1分。
5
客户满意度
40%
服务态度
1.服务态度积极友好,得分5分;2.服务态度一般,得分4分;3.服务
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