航空客服部主管客户满意度评估表.docxVIP

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  • 2026-10-21 发布于江苏
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航空客服部主管客户满意度评估表

考核人

部门

职务

周期

评定标准:总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

客户满意度

40%

响应速度

1.响应速度达到标准,得分5分;2.响应速度略慢于标准,得分4分;3.响应速度明显慢于标准,得分3分;4.响应速度非常慢,得分2分;5.无法响应,得分1分。

5

客户满意度

40%

问题解决能力

1.问题一次性解决,得分5分;2.问题解决需要两次以上,得分4分;3.问题未得到有效解决,得分3分;4.客户问题未得到任何回应,得分2分;5.客户问题升级,得分1分。

5

客户满意度

40%

客户情绪管理

1.情绪稳定,处理得当,得分5分;2.情绪基本稳定,处理尚可,得分4分;3.情绪波动较大,处理效果一般,得分3分;4.情绪失控,处理不当,得分2分;5.无法控制情绪,得分1分。

5

客户满意度

40%

服务态度

1.服务态度积极友好,得分5分;2.服务态度一般,得分4分;3.服务

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